目前有个怪象，种植规模较小的赚钱比较多，大户反而很多赚不到钱。按照规模经济的效应，规模越大越赚钱，大户赚不到钱，问题在哪呢？其中很关键一点，是农业项目盈利点设计不合理的问题。其实做农业也一样，项目里可以利用的资源是很多很多的，一些聪明的农业项目经营者，并不靠自己的农产品赚钱，而是让盈利点多元化。下面我们就一起来看看农业项目到底有哪些资源可以转化为盈利点。

土地：土地本身就是最值钱的资源，过去几十年甚至当下，中国最赚钱的行业之一房地产，就是靠土地催生价值。很多商人不屑房地产的做法，但用土地的增值来补贴农产品的低价何尝不是件好事？

空间：实现空间的增值，中小农业项目如何利用移动社交媒体聚合人气？实现持续盈利？两点：一是生意，二是生活。

生产劳动：生产劳动的价值很容易被大家忽略，建议大家可以看下张艺谋的《印象》系列产品，不就是生产劳动过程价值的艺术化吗？门票收入一年就好几个亿。

生长的过程：万物生产的过程价值在哪？只要懂得包装，它们就是活生生的教育产品和体验产品。

特色农产品：农产品本身自然不必多说，农业部已经确定今年为农业品牌推广年，如果能有自己的优势特色农产品，将有很大优势。

人：只要有人，就可以通过服务增值，就可以靠感情维系增值。

合作伙伴：合作伙伴就能联手打造产业链。从事农业的朋友，联盟的价值，一个项目生产的产品系列有限，一个项目的体验价值有限，联合起来对于用户而言就是无限的价值。

游客与爱好者：有人流的地方就能带来商业和广告价值。

原产地：原产地属于稀缺价值，发展原产地旅游，潜力可观。

国家政策：和别的行业相比，国家的各种优惠政策和补贴原本就是个巨大优势。

【不赚钱的农业项目，有哪些思维症结？】

关注点不在农业项目本身：除了一些本身就从事农业项目，因为种植经验丰富而扩大生产的项目之外，很多以资本进入农业领域的项目，对农业生产并不熟，甚至并不是看重农业本身，只是看重政策，真正用到农业生产上的心思并不多。

没搞清生产和运营的区别：也有很多农业项目虽然专注于农业生产，但不懂得在规模扩大之后，自己的角色已经不再是“生产者”，而是“运营者”。过去大家都是小农经营，只管生产，虽然有利润，其实更多的只是“苦力钱”，运营和销售的事基本上被“二道贩子”给做了，而在规模扩大之后，不仅运营方面的各种成本增加，对农业项目的主运营能力也有了更高要求。

贪便宜心理：常说“勤俭节约”是中华民族的传统美德，的确不错，在农业社会，小农生产靠节约确实能增收。但规模化之后就不一样了，需要讲求投入产出比，农业投入等方面靠省钱已经不能带来利润，该加大投入的地方必须舍得投入。

只想到靠主营业务盈利：很多农业项目在设计盈利模式时，主要就是想着要靠自己的产品赚钱。

其实光靠农产品，很难赚到钱。不妨借鉴点互联网思维，现在很多互联网产品都不靠产品本身赚钱，比如杀毒软件，比如各种资讯类APP，它们主打的产品其实都免费，那怎么赚钱呢？既然免费，用的人就多，有了足够的人流量，广告商自然愿意掏钱。